Почергові зустрічі членів двох профспілкових комітетів із Угорщини та Польщі то в одній, то в іншій країні вважають явищем, яке заслуговує на уважне ставлення громади. Адже з часу приходу транснаціональних корпорацій на центральноєвропейські ринки (відлік ведуть з початку 1990-х років) це – перший випадок, коли боротьбу за права трудящих профспілки з різних країн ведуть не окремо, а об’єднавши зусилля.
Підстави для цього нерідко дають самі закордонні компанії, що порушують або ігнорують умови трудових договорів з найманими працівниками.
В Угорщині притчею во язиціх уже не один рік є, наприклад, мультинаціональна компанія з Великої Британії Tesco.
Сильна профспілка не дає розперізуватися працедавцеві
Що ж до співпраці профспілок цього торговельного велетня, то ініціювали її угорці, які сподіваються, що досвід польських профспілок, у тому числі і відомої «Солідарності», допоможе в Угорщині впорядкувати стосунки між працівниками та працедавцями цієї корпорації на суто правовій основі.
«Наша незалежна профспілка працівників торгівлі першою запропонувала зустрітися з польськими побратимами. Така перша нарада відбулася у Кракові», – підтвердив цю інформацію голова профкому з угорського боку Чаба Бубенко.
Він визнав, що три роки існування його профспілки у складі Tesco позначені гострими конфліктами з працедавцем. Трудові суперечки нерідко закінчувалися судами на користь працівників із виплатою чималих грошових компенсацій потерпілим у конфлікті.
Через те адміністрація компанії недолюблює цю профспілку, створюючи їй поганий імідж серед працівників, які неохоче вступають до її лав, поскаржився лідер профспілки Чаба Бубенко. Він вважає, що в цьому сенсі польські профспілки є значно численіші й організованіші, і їх не так легко змусити задкувати на вимогу керівництва компанії.
Європа одна, а стандарти до працівників у корпорацій різні
Із іншого боку, представники галузевої профспілки з Польщі не приховують свого інтересу до останніх акцій незалежної профспілки працівників торгівлі Угорщини, які виграли в суді низку справ, захистивши інтереси перевізників та вантажників, які працювали надурочно вночі, але не отримали за це належної оплати. Вивчення досвіду роботи спорідненої профспілки і є найбільшим стимулом до взаємної співправці.
«Я вважаю, що передусім ми мусимо ознайомитися з проблемами, які є тут, в Угорщині», – наголосила Ельжбета Якубовська, заступник голови польської профспілки Solidarność-Tesco. Вона визнала, що в Польщі подібних війн із закордонним працедавцем її організація не вела. Тим не менше, на вимогу цієї профспілки англійська корпорація підвищила польським працівникам зарплату на 30 відсотків.
Тим часом в Угорщині зарплата робітників цієї компанії зросла всього на 3 відсотки. Причому керівництво за півроку звільнило одного за одним без пояснення причин п’ятьох найбільш принципових і активних членів профспілки.
«Я думаю, що користь від співпраці профспілок двох країн є в тому, що є можливість вести безпосередній діалог між працівниками підприємства і членами та керівниками галузевої профспілки. З таких розмов можна дізнатися про те, які речі дійсно працюють, а які – ні, як можна скористатися досвідом один одного тощо», – зазначив Чаба Бубенко.
Він переконаний, що профспілкам країн колишнього соцтабору треба активніше заявляти про свої законні права, яких чомусь не дотримуються транснаціональні компанії у Центральній Європі.
Серед іншого, тутешнім працівникам керівництво мультинаціональних компаній не виплачує премій із річного доходу підприємства і не практикує скликання популярних у Західній Європі нарад так званої виробничої ради, де обговорюються проблеми праці, відпочинку, соціальні питання чи виробничі конфлікти.
Підстави для цього нерідко дають самі закордонні компанії, що порушують або ігнорують умови трудових договорів з найманими працівниками.
В Угорщині притчею во язиціх уже не один рік є, наприклад, мультинаціональна компанія з Великої Британії Tesco.
Сильна профспілка не дає розперізуватися працедавцеві
Що ж до співпраці профспілок цього торговельного велетня, то ініціювали її угорці, які сподіваються, що досвід польських профспілок, у тому числі і відомої «Солідарності», допоможе в Угорщині впорядкувати стосунки між працівниками та працедавцями цієї корпорації на суто правовій основі.
«Наша незалежна профспілка працівників торгівлі першою запропонувала зустрітися з польськими побратимами. Така перша нарада відбулася у Кракові», – підтвердив цю інформацію голова профкому з угорського боку Чаба Бубенко.
Він визнав, що три роки існування його профспілки у складі Tesco позначені гострими конфліктами з працедавцем. Трудові суперечки нерідко закінчувалися судами на користь працівників із виплатою чималих грошових компенсацій потерпілим у конфлікті.
Через те адміністрація компанії недолюблює цю профспілку, створюючи їй поганий імідж серед працівників, які неохоче вступають до її лав, поскаржився лідер профспілки Чаба Бубенко. Він вважає, що в цьому сенсі польські профспілки є значно численіші й організованіші, і їх не так легко змусити задкувати на вимогу керівництва компанії.
Європа одна, а стандарти до працівників у корпорацій різні
Із іншого боку, представники галузевої профспілки з Польщі не приховують свого інтересу до останніх акцій незалежної профспілки працівників торгівлі Угорщини, які виграли в суді низку справ, захистивши інтереси перевізників та вантажників, які працювали надурочно вночі, але не отримали за це належної оплати. Вивчення досвіду роботи спорідненої профспілки і є найбільшим стимулом до взаємної співправці.
«Я вважаю, що передусім ми мусимо ознайомитися з проблемами, які є тут, в Угорщині», – наголосила Ельжбета Якубовська, заступник голови польської профспілки Solidarność-Tesco. Вона визнала, що в Польщі подібних війн із закордонним працедавцем її організація не вела. Тим не менше, на вимогу цієї профспілки англійська корпорація підвищила польським працівникам зарплату на 30 відсотків.
Тим часом в Угорщині зарплата робітників цієї компанії зросла всього на 3 відсотки. Причому керівництво за півроку звільнило одного за одним без пояснення причин п’ятьох найбільш принципових і активних членів профспілки.
«Я думаю, що користь від співпраці профспілок двох країн є в тому, що є можливість вести безпосередній діалог між працівниками підприємства і членами та керівниками галузевої профспілки. З таких розмов можна дізнатися про те, які речі дійсно працюють, а які – ні, як можна скористатися досвідом один одного тощо», – зазначив Чаба Бубенко.
Він переконаний, що профспілкам країн колишнього соцтабору треба активніше заявляти про свої законні права, яких чомусь не дотримуються транснаціональні компанії у Центральній Європі.
Серед іншого, тутешнім працівникам керівництво мультинаціональних компаній не виплачує премій із річного доходу підприємства і не практикує скликання популярних у Західній Європі нарад так званої виробничої ради, де обговорюються проблеми праці, відпочинку, соціальні питання чи виробничі конфлікти.
